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慶豐食品-改善活動階段考核過關!

2020/04/30
個人的經驗有限,唯有透過他人知識傳承,才能讓自己的思維更加進步。

對慶豐來說,教育訓練除了可以培育出符合組織永續經營目標的人才外,亦提供員工生涯發展之方向,進而減少工作意外、改善組織氣氛、提升員工向心力。
面對當今經營環境之激烈,慶豐在規劃教育訓練時有長期性的考量,除了有計畫的從公司內外部發掘有潛力、能夠延續目前管理風格的人員,也安排人員相關之培育、訓練、發展等,除了加強工作能力外,也能夠做好個人職涯發展的延續。
公司隔週都會有課程,當天大家會一起聚會、分享、討論工作上遇到的問題,利用各種案例,透過實際案例和自己的理解,整合出不一樣的可能。


工作中的挑戰與克服之路
在這一次闖關的過程中,大家學到了最多的就是「發現問題並且勇於改變」。
最重要的不是有沒有發現錯誤,而是發現錯誤後要如何補救,並思考下次要如何避免類似錯誤發生。在做事事情的同時也要成為一位當責的人,把事情做完是「責任」,把事情做好、對結果負責才是一個「當責」的表現;在自己能力所及下,也可以試想有沒有其他工作是可以盡己所能幫忙的,或是如何優化流程讓工作運行更流暢。
雖然在工作上會總會遇到些困難,但其實每個問題還是都有解決方案,因此需不斷訓練自己尋找問題的解決之道。另外,在工作上也要學習「調整心態」,嘗試自己先找出答案,再尋求他人的幫助。


課程讓我們學會的事
擁有明確的目標對自己未來一年的工作將有莫大的幫助,在過程中也會更清楚自己該把握什麼樣的機會,而什麼樣的資源又是自己所需要努力爭取的。
「活動事後的檢討很重要,即便沒有開檢討會,自己也該學會在任務完成後進行自我檢討與修正,才能讓犯過的錯誤成為成長的養分。」


慶豐給你一個大舞台,但機會操之在己
在慶豐能夠擁有很多很棒的機會、很大的舞台等著你,但唯有自己爭取,並且隨時準備好最佳狀態才能夠迎接任務。
在慶豐常常有很多挑戰、很多新的事物要嘗試,遇到陌生的事情、沒有做過的事情,總是會害怕擔心。但每到這種時候,總經理吳培玄總是給我們滿滿的信任,告訴我們不要害怕,勇敢去做做看,大家都會幫助你的。所以即便有點緊張,還是勇敢的去嘗試。大家都那麼相信我們了,為什麼反而是自己不相信自己的能力?何況也不是自己面對,身邊都還有好多同事及顧問來幫助我們,所以就勇敢的去做吧!
要把握每一個難得的機會,雖然看似光鮮,但實則背後則需付出加倍的努力:「不經一番寒澈骨 焉得梅花撲鼻香。」